尊敬的各位领导干部，大家下午好！

　　非常高兴今天下午和大家一起开这个会，看到一张张非常熟悉的面孔我感到非常的亲切。今天这个会开的很好、很成功。我有两个非常深的感触：第一个感触的是我非常感动，感动的是汇基企业广大的干部员工和新的领导班子大的团队一种团结奋斗、创新进取向上的精神面貌，以及大家主人翁的态度及责任感、使命感，这种敬业的精神是我非常的感动。第二个感触使我非常地振奋，看到大家这种拼搏向上的精神，并由此看到了企业未来发展的希望。

　　我们汇基有色刚刚成立四个月的时间，新班子的领导是应中外合资企业外方的要求重新选拔的领导干部，所有人选经集团公司董事会的筛选，应该说这个团队经过四个月的考验，现在看来是非常成功的，基本素质都是非常好的。我们山西锌业集团原襄汾有色到现在为止已经历经了12个年头。从96年开始，十几年磨一剑。这十几年中，历经风风雨雨、大风大浪，一路坎坎坷坷。民营企业在国家宏观指导的政策下，不断地变化。可以说我们是在夹缝中发展，在夹缝中生存，能达到现在的规模，取得今天的成绩，确实来之不易，这里边凝聚了我们广大员工共同的心血，第一剑到目前为止已基本磨成，你们没有垮下去，还在发展，还在不断地壮大。汇基公司也正是在整个集团大的发展战略，引进海内外的战略投资者，在做大做强的历史背景下应运而生的。实施中新的团队肩负新的历史使命，身上的担子非常沉重。在座的各位，有元老、有半途而来的，都亲身见证了我们整个集团公司的发展历程。到目前为止，我们集团公司的总资产已经达到40多个亿，这是一个不小的数字，来之不易的数字。

　　这几年，我们公司的发展，步子迈地较大，就集团的规模来讲，已经有了近20家子公司，从96年发展至今，没有哪一年间断过它的发展。大家都可以看到，年年都在发展，年年都在搞建设。因为步子迈地较大，导致了我们的资金链相对的比较紧缺，造成了经营上比较艰难，这是我们最大的一个弱势。从另外一方面的强势来讲，我们打造了煤电锌一条龙、采选冶一条龙和下游深度加工、综合利用，发展循环经济，产业链这张网已经基本形成。到目前为止，我们在全国各地6、7个省市大小的采矿权和探矿权共有21个。在上游方面已经成了我们集团的主业。汇基呢，是我们集团的母体公司，始终是我们整个集团公司领导牵肠挂肚、举足轻重的一个企业。就像自己的孩子一样，从十月怀胎到把他养大成人，没有哪一个老总不会牵肠挂肚。大家都经历了这个发展过程，新的领导班子带着他历史的发展使命，肩负着重任，要把锌业集团，要把汇基有色打造辉煌，来之不易也确实不易呀！

　　新班子上任以来，做了大量地工作，尤其在改革方面，付出了沉重的代价。就聂总来说大家都能够看得见，这种主人翁的精神和态度以及改革创新的决心和信心。刚才他在报告中讲，首先开篇就是一个难字，这是用心去讲的。做为董事长我非常地理解，非常地感动。所以大家一定要体谅他、支持他，他在为大家做事，因为汇基是我们大家的企业，也是我们赖以生存和养家糊口的一个平台，他所做的一系列改革，带领这个团队都是为了汇基的辉煌，为了保证每一个员工有一个稳定的职业，有一个比较高的收入，大的方面也是在为社会做贡献。

　　刚才几个领导，包括分厂的干部所做的发言，也使我非常的感动。王部长代表领导班子所做的报告，非常细腻、详细地阐述了近4个月来，新的领导班子在改革和发展方面、经营管理方面、在企业创新方面等等出台的一系列的举措和取得的一系列的成绩，从中找出了差距、找出了不足，做的很精辟，非常地到位，我很认可。聂总的发言更是实实在在，是用心在讲，包括今年所肩负的各项责任，要达到什么目标，所做的那些工作，跟大家谈得清清楚楚。张主席的发言，更是代表广大员工、代表工会做了深入地总结，我也品出了更多的希望，做得非常好。宋总监是首次和大家共同开经济工作分析会，他以数字的形式，进行了细腻地分析，这些数字个别的地方可能不太准确，但也下了很大的功夫。数字最能说明很多问题，很贴切地找出生产中的差距和不足。分厂及各经营口的发言使我感到振奋，我看到我们整个团队奋发向上的精神，看到了公司的未来和希望，这就是我刚才所说的感动和振奋这两点。

　　今年要做的工作还很多。08年应中外合资的要求，还要继续收购2个矿山。中外合资的汇基企业现在有2个全资的子公司：一个是四川江川矿业公司；一个陕西商州矿业公司，今年还要继续收购两个矿山，初步确定是云南的会泽矿业公司，另一个还没最终确定。目前两个公司第二期的投资正在进行当中，预计到四月底、五月份全部完毕，4500万美元要注入。

　　刚才聂总表扬了两个人，我非常地认同，我所接触的尤其是财务方面接触的比较多，财务上的融资包括其它各个环节都要做大量地工作。尤其是李国辉同志我特别地提出表扬，他每天加班到深夜2时，天天这么坚持，聂总说过一句话，谁能做到？是我非常地感动，大家都应该向他学习。我建议，还有很多优秀的员工，包括聂总所总结的生产部门的、经营部门的、财务部门的、后勤保障的、行政管理的及技术部门的方方面面的我都非常认同。这些做得好的同志应该进行精神上的鼓励和物质上的鼓励，一定要弘扬好团队团结的精神、向上的精神、创新的精神。

　　今年要做的工作，刚才也讲到了，要收购2个矿山，同时在今年的前半年要完成白银和废渣处理的项目、污水处理项目，后半年还要开发硫酸铜、硫酸锌，其它的一些项目，就是我刚才所说的今年的建设任务很大。

　　再一个任务就是应中外合资的要求，今年提出的经营利润指标、生产指标，要求今年要做到8万吨的产能，实现产值销售16个亿以上，利润指标按合资公司前期的要求，应达到2亿6千万。合资公司按规划3年之内上市，也就是说到09年上市的这一年，汇基合资公司净利润要达到4亿3千万元，这个指标是非常艰巨的。所以我做为董事长压力很大，要完成这个指标确实要掉几斤肉、出一身汗。从中外合资的角度来讲，起码有7家投资的股东，我要对得起每一个股东、每一个投资者，要对他们的投资行为负责，这就是我心中的压力，所以我们的团队要全力以赴，为完成09年的上市任务而努力奋斗。而目前所制约的就是资金短缺。在这方面，我另一个感动的是我们这个团队没有一个等、靠、要的思想。我举一个例子，使我非常感动，年前我们与北锌集团的合作，签定了一份协议，按协议文件规定，正月初七他们要送给我们预付款3000万元。正月初六，公司的周总和财务的程部长赶到了北京进行沟通、办理款项，却意外地遭到了拒绝，没有办成。当时周总跟我打电话，我心中一沉，当下便采用了相应的措施，落实了一部分资金。第二天聂总召开了紧急会议，中午时间跟我汇报，说虽然北锌集团的3000万元落空了，但我们的资金通过经营的手段把它做活了、解决了。我一听就非常感动，作为我一个非常重要的压力来源，历届的总经理都是伸手向我要钱，我也非常体谅他们无米之炊的困难。而新的领导班子及乎没有等靠要，都是在主动地工作，主动地创新，把一些该解决的问题都解决了，使我非常感动，使我腾出了很大的精力和时间去考虑整个集团公司发展的工作。

　　集团公司目前正在从生产经营主动转向资本运营这个阶段，为了加快这个进程，10年啦，我们始终做着加法，进入资本运营，开始做乘法，这个距离已经近了。我们集团公司的目标就是在2年之内，实现3-4家的上市公司，这个目标非常艰巨。所以整个集团公司的领导班子，劲头非常足、干劲非常大，都做了大量地工作，每个人都在付出，默默无闻地付出。相对比较起来汇基公司生产条件及生活条件还比较好，矿山都在深山老林里边，旮旯里边，非常地艰苦，最高的矿山海拔3580米。我们公司的贺东拽是派到矿山的一个同志，几乎一年都没有下过县城，下过西昌，住的是账蓬，吃的是半生不熟的米饭，身上的皮晒地掉了一层又一层，那么艰苦的条件，始终在坚守着岗位，所以今天向大家提一下，比较而言，矿山的工作更加艰苦，环境更加恶劣，相对的付出就更多。所以汇基有今天，通过大家的精神面貌和决心，我看到了汇基发展的希望，也看到了我们集团发展的希望。汇基虽然是集团公司的一家子公司，但汇基是我们的母公司，是集团公司的形象，有色的这杆旗应高高地飘扬，永远地飘扬，不能倒下！

最后，我给大家提几点希望和要求：

　　一、希望全体干部员工要树立一种高度的主人翁责任感和主人翁态度，发扬我们爱岗敬业的献身精神。

　　二、我们还要继续创新，刚才几位同志的发言都提到了创新。一个企业的发展，一个民族的发展，创新是一种不竭的动力，创新非常的重要。现在，我们整个团队都非常重视创新，已经带着科学的发展观、创新的精神谋求发展，在这方面，我希望大家坚持下去，不拘一格地创新，把各项工作做好。

　　三、提一下安全生产、环境保护。安全生产关乎到每一名员工，每一个家庭安危和幸福，希望在座的大家带领你们各自的团队千万不要发生任何的工伤事故，要向每一个员工负责，永远都要向家庭报一个平安。

　　环保是我们国家的一项基本国策，每一个人都应成为环保的志愿者。所有企业都免不了有环保的排放，尤其是我们的有色的生产，“三废”治理非常重要。我们汇基，已经成了山西省发改委颁发的循环经济综合利用试点单位，省里还会给一些经济上的和政策上的支持，我们一定要向省及全社会交一份满意的答卷，一定要把“三废”治理好，把我们的汇基有色建成一个花园式的工厂，来改善我们的生产环境和居住环境。我们的家属区和生产区仅一墙之隔，我们要为自己的健康负责。

　　四、强调一下企业文化的建设、和谐社会的建设、和谐企业的建设。企业文化的建设在新的团领导下、在工会的领导下，近几个月来开展的有声有色，包括黑板报的比赛，包括书法的比赛，包括迎春晚会，办的都非常好，我很高兴。

　　工会是一个载体，是联系员工和公司的一个桥梁和纽带，工会的责任是为广大的员工负责、保障职工的合法权益、实现广大员工和公司领导的对话和交流，同时还肩负着民主监督的责任。我们这个团队实行的是完全公开与透明的行政管理，包括中层和基层，尤其在工资发放方面，那一项改革不合理、那一项分配不合理，只要发现问题都可以通过工会的渠道与公司来对话，提出自己的意见和见解，这是工会肩负的使命。同时，工会还要搞好员工的文化生活、丰富员工的文化生活。最近领导班子已经定下来了，马上开辟我们文化广场建设，希望早一点把它建成，让我们的员工有一个好的活动场所。

　　五、要建立学习型组织，为了企业的发展，为了领导好你们各自的团队，一定要加强学习，不断完善和提高自身的综合素质，这是发展的需要，要在知识的海洋中汲取更多的营养，来丰富自己的精神世界。

　　我的责任就是把集团做大做强，使集团的几千名员工，使每个人都优先富起来。我还有一个责任，就是带领大家提前奔小康，只要公司的效益好了，正如郝部长讲的让员工们盆满钵圆，到哪时，正是我最开心的一件事。我真的是这么想，也不是说我思想境界有多么的高，因为我觉得做为公司的老总，这就是我的责任，当我们的效益好了，员工的收入提高了，大家的生活质量都改善了，你们的家人都高兴了，这就是我最开心的时刻，希望大家在新团队的带领下，群策群力，团结奋发向上，带着改革创新的精神，把汇基有色打造辉煌。

谢谢大家！